文章详情
利益是医药经营模式选择的最佳驱动力
2014-02-28

非此即彼并不是严谨科学的商业经营思维,有时候即便两种选择放在面前也不一定非要做出二选一的抉择,即使这两种选择被行业认为是对立而且具备后者淘汰前者的可能性。事实上我们要知道就算是两种看似可以互相取代的选择也并不一定会走向绝对的对立淘汰境地,互利共存往往是更为通用的发展方向。在医药行业经营之中关于产品的招商工作最近也牵扯出了选择的话题,网络招商模式的出现显然将原有的静态水面激出了些许涟漪,不过我们并不认为网络招商和传统招商两者是谁生谁死的问题,虽然从时代发展角度来看新的取代旧的是主方向但是从实际情况来看这一周期将会是无比漫长而且拥有波澜起伏的过程,最后两者互相影响融合式发展是更为实际的未来方向。

而即便不考虑这一点仅仅是站在医药企业的角度上来考虑两者也并没有对立的必要性,对于医药企业模式本身不重要为自身带来利益才最为重要,因此两种模式共同选择的可操作性反而更大,这样既保留了传统的优势又能获得新机遇。当然这是针对那些比较开放并且实力较强的医药企业来说的,对于更多的微型医药企业来说其并不具备过多的实力去做多重选择,往往在医药招商洽谈会上做出的合作也许就是自己未来几年的限值了,而一旦没有成功则只能等待下一次机会,这时候网络招商所表现出的优势将会极其明显。无论是药品招商企业还是药品代理商都可以通过网络平台实现低成本高效率的操作,同时这也能尽量降低企业所要承担的信息资源成本。

而从未来的角度看的话当网络概念被更多的人接受的时候也就是两种模式互相融合的时候,无论是大企业还是小企业都可以依据自己情况作出自己青睐的选择,利益始终是选择的最佳驱动因素。

相关资讯 新医改成果如何,能做到“公平地”切蛋糕吗? 重拳出击:国家多部委联合开展医药行业专项整治活动 夏天吃东西要讲究,莫让冷饮吃坏肚 针对医药纠风,国家卫生计生委打出强力组合拳